{"id":1729,"date":"2026-09-18T13:10:16","date_gmt":"2026-09-18T05:10:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aotecarac.com\/?p=1729"},"modified":"2026-09-18T13:10:16","modified_gmt":"2026-09-18T05:10:16","slug":"100-million-units-a-new-journey-aotecars-100-millionth-automotive-a-c-compressor-proudly-rolls-off-the-line-in-chuzhou","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/100-million-units-a-new-journey-aotecars-100-millionth-automotive-a-c-compressor-proudly-rolls-off-the-line-in-chuzhou\/","title":{"rendered":"100 Millionen Einheiten \u2013 eine neue Reise! Der 100-millionste Kfz-Klimakompressor von Aotecar rollt stolz in Chuzhou vom Band."},"content":{"rendered":"

Im goldenen Monat September, der Saison der reichen Ernten, summten die Produktionslinien an Aotecars Fertigungsst\u00e4tte in Chuzhou \u2013 speziell im Werk Nr. 8 \u2013 wie gewohnt vor Aktivit\u00e4t. Als der Countdown auf der gro\u00dfen Leinwand auf Null ging, hob eine Hebeb\u00fchne langsam einen silbergrauen Kfz-Klimakompressor hoch \u2013 ein Zeichen f\u00fcr den offiziellen Roll-off des 100-millionsten Produkts von Aotecar. Vertreter der lokalen Regierung, der Yangtze River Industry Group und des China EV100 Research Institute sowie Partner aus Lieferketten und namhaften Automobilherstellern \u2013 darunter Geely, Dongfeng, Chery, NIO, Ford und BAIC \u2013 versammelten sich, um diesen historischen Meilenstein zu bezeugen.<\/p>\n

\"img<\/p>\n

Einhundert Millionen Einheiten \u2013 eine Reise \u00fcber sechsundzwanzig Jahre.<\/h2>\n

Die Geschichte beginnt im Jahr 2000 mit der Gr\u00fcndung der Nanjing Aotecar Refrigeration Co., Ltd.; ein Jahr sp\u00e4ter rollte der erste eigenentwickelte Kfz-Klimakompressor vom Band. Damals dominierten ausl\u00e4ndische Marken den chinesischen Markt f\u00fcr Automobilkomponenten, sodass \u201cEigenst\u00e4ndigkeit in R\u201d bei jedem Schritt ein harter Kampf war.<\/p>\n

Im Jahr 2009 nahm das Werk Nanjing Xiangyun die Produktion auf, und das Unternehmen erreichte eine Jahresproduktion von einer Million Einheiten. Es dauerte acht Jahre, bis Aotecar von der ersten Einheit zur millionsten kam, und weitere siebzehn Jahre, bis die Marke von 100 Millionen Einheiten erreicht wurde. In diesen siebzehn Jahren durchlebte die chinesische Automobilindustrie einen tiefgreifenden Wandel \u2013 von der Dominanz von Joint-Ventures hin zum Aufstieg heimischer Marken \u2013 w\u00e4hrend gleichzeitig die Welle der neuen Energiefahrzeuge \u00fcber den Sektor hereinbrach und das thermische Management von einer unterst\u00fctzenden Rolle zum Kern des Systems machte. Aotecar bewegte sich synchron mit diesem Wandel und nutzte die Dynamik, um weiter voranzuschreiten.<\/p>\n

\"VneOqRNr4V\"<\/p>\n

Heute rollen durchschnittlich alle Minute 14 Fahrzeuge mit Aotecar-Kompressoren f\u00fcr globale M\u00e4rkte vom Band. Das Produktportfolio des Unternehmens umfasst Kfz-Klimakompressoren, Klimaanlagen sowie thermische Managementl\u00f6sungen f\u00fcr Batterien und Ger\u00e4te, unterst\u00fctzt von einem globalen Netzwerk von 22 Produktionsstandorten. Als zentraler Knotenpunkt f\u00fcr elektrische Kompressoren geh\u00f6rt Aotecars Standort Anhui konstant zu den f\u00fchrenden in China hinsichtlich Versandvolumen; die j\u00e4hrlichen Verk\u00e4ufe elektrischer Kompressoren sind von mehreren Hunderttausend Einheiten auf 3 Millionen gestiegen, mit Prognosen, die in diesem Jahr \u00fcber 3,1 Millionen Einheiten liegen.<\/p>\n

Die chinesische Automobilthermomanagementbranche lag lange hinter ihren globalen Kollegen zur\u00fcck, verlie\u00df sich auf ausl\u00e4ndisches Kapital f\u00fcr Kernkomponenten und richtete sich nach von anderen festgelegten Standards. Aotecars Meilenstein von 100 Millionen Einheiten zeigt, dass ein chinesisches Unternehmen das gesamte Spektrum an F\u00e4higkeiten beherrscht \u2013 von Forschung und Entwicklung \u00fcber Produktion bis hin zu Qualit\u00e4tskontrolle und Massenproduktion \u2013 innerhalb des spezialisierten Bereichs der Kfz-Klimakompressoren.<\/p>\n

Zwei Jahre transformative Wachstumsphase markieren einen entscheidenden Abschnitt seit dem Beitritt zur Yangtze River Industry Group.<\/h2>\n

Sechsundzwanzig Jahre angesammelter Erfahrung legten eine solide Grundlage, w\u00e4hrend der Beitritt zur Yangtze River Industry Group Aotecar in eine entscheidende Phase beschleunigten Wachstums f\u00fchrte. Am 30. Juli 2024 wurde Aotecar offiziell Teil der Yangtze River Industry Group. In den vergangenen zwei Jahren hat dieses Unternehmen \u2013 seit \u00fcber zwei Jahrzehnten tief verwurzelt in der Automobilthermomanagementbranche \u2013 klarere Vorstellungen \u00fcber seine Entwicklungsrichtung gewonnen und ist mit neuer Entschlossenheit vorangeschritten.<\/p>\n

Strategische Integration und klare Ausrichtung. <\/strong>Die Gruppe ver\u00f6ffentlichte die \u201cMeinungen zur Unterst\u00fctzung der qualitativ hochwertigen Entwicklung von Aotecar\u201d, die Unterst\u00fctzung in zehn Schl\u00fcsseldimensionen bietet. Auf dem ersten Seminarauftritt der Gruppe f\u00fcr den Automobilsektor wurde die Automobilindustrie als \u201cSchl\u00fcsselindustrie\u201d definiert, wobei Aotecar an vorderster Front dieser Branche steht. Die \u201cAotecar-Entwicklungsstrategie 2030\u201d wurde offiziell vorgestellt und legt das Ziel fest, ein \u201cweltweit f\u00fchrender Anbieter f\u00fcr Automobilthermomanagement mit Spitzentechnologie\u201d zu werden. Eine Privatplatzierung zur Beschaffung von 500 Millionen Yuan wurde erfolgreich abgeschlossen, begleitet von einer strategischen Investition in Botemon Motor sowie der Gr\u00fcndung eines Gemeinschaftsunternehmens.<\/p>\n

Organisatorische Umstrukturierung und Managementinnovation.<\/strong> Aotecar etablierte ein Managementframework bestehend aus \u201ceinem integrierten Kern, vier Funktionszentren, zwei unterst\u00fctzenden Fl\u00fcgeln und mehreren Plattformen\u201d (1-4-2-N) und baute ein Governance-System auf, das auf acht Hauptkomitees basiert. Das Management wechselte von einem dezentralen Modell zu einem zentralisierten, von fragmentierten Operationen hin zu systematischer, einheitlicher Koordination.<\/p>\n

Interne Reform und Revitalisierung.<\/strong> Ein \u201c100-Tage-Aktionsplan zur Optimierung des Bestandsmanagements\u201d wurde eingef\u00fchrt, der die Durchlaufzeit der Lagerbest\u00e4nde auf 80 Tage reduzierte. Zentralisiertes Finanzmanagement f\u00fchrte zu einer kumulativen Reduktion der Kreditaufnahme um 1,7 Milliarden Yuan, w\u00e4hrend die Verschuldungsquote um 12 Prozentpunkte auf 42% sank.<\/p>\n

Fachkr\u00e4ftef\u00f6rderung und synergistische St\u00e4rke.<\/strong> Der Anteil der Mitarbeiter mit Bachelor-Abschluss oder h\u00f6her stieg um 7 Prozentpunkte; die Zahl der Mitarbeiter mit Master-Abschluss erh\u00f6hte sich von 157 auf 245, und die Zahl der Doktoranden wuchs von 6 auf 13. Das \u201cFledgling-Eagle-Programm\u201d rekrutierte 66 frisch Graduierte, w\u00e4hrend 60 hochrangige F\u00fchrungskr\u00e4fte und technische Kernmitarbeiter \u00fcber marktbasierte Einstellungen gewonnen wurden.<\/p>\n

\"YzgCYAJqFQ\"<\/p>\n

Integration von Forschung und Anwendung f\u00fcr synergetisches Wachstum.<\/strong> Die Forschungsausgaben erreichten 2025 366 Millionen Yuan; nacheinander wurden Kernprodukte wie integrierte W\u00e4rmetauschmodule, neuartige Thermomanagementsysteme f\u00fcr Nutzfahrzeuge und thermische Steuerungssysteme f\u00fcr Leistungsbatterien eingef\u00fchrt. Eine dreistufige Forschungsstruktur wurde etabliert, wobei das Zentrale Forschungsinstitut eigenst\u00e4ndig wegweisende Projekte \u00fcbernimmt, darunter auch solche f\u00fcr fliegende Autos.<\/p>\n

Digitale und intelligente F\u00f6rderung f\u00fcr Qualit\u00e4t und Effizienz.<\/strong> Das \u201cJingzhi\u201d-System (Pr\u00e4zision & Intelligenz) wurde vollst\u00e4ndig implementiert; in diesem Jahr wurden Kosteneinsparungen von insgesamt 149 Millionen Yuan im gesamten Prozess erzielt. Digitale und intelligente Demonstrationsstandorte wurden in Werk Nr. 8 in Chuzhou, der Gie\u00dferei in Ma\u2019anshan sowie im neuen Werk in Wuhan erprobt.<\/p>\n

Einheitliche Vermarktung zur Festigung der Wettbewerbsst\u00e4rke.<\/strong> Eine eigene Inlandsvermarktungsgesellschaft wurde im M\u00e4rz 2026 formell gegr\u00fcndet, gefolgt von der Einf\u00fchrung der Overseas Business Division im Juni, womit ein \u201c3+1\u201d-Vermarktungsrahmen f\u00fcr Asien-Pazifik, Amerika sowie Europa-Afrika geschaffen wurde. Das Unternehmen sicherte sich mehrere plattform\u00fcbergreifende Vertr\u00e4ge f\u00fcr neue Fahrzeugmodelle und erzielte Markt-Durchbr\u00fcche f\u00fcr mehrere Kernprodukte.<\/p>\n

Ausweitung ins Ausland und globale Expansion.<\/strong> Drei gro\u00dfe Plattformen \u2013 darunter das \u201cChangjiang Auto International Business Center\u201d \u2013 wurden bei Aotecar eingeweiht. Die Zusammenarbeit in Joint Ventures mit Indiens Tata Motors wurde umfassend vertieft. Der Bau des thail\u00e4ndischen Werks hat begonnen; das marokkanische Werk liefert Komponenten f\u00fcr wichtige Ford-Modelle; und das malaysische Projekt wurde nach einem asset-light-Modell realisiert.<\/p>\n

Optimierung von Verm\u00f6genswerten und Investitionen in neue Projekte zur Schaffung von Dynamik.<\/strong> Langfristige Anlageninvestitionen in H\u00f6he von insgesamt 467 Millionen Yuan wurden 2025 aufgenommen, wobei das Investitionsbudget f\u00fcr 2026 \u00fcber 1 Milliarde Yuan liegt.<\/p>\n

100 Millionen Einheiten \u2013 ein Meilenstein und der Beginn einer neuen Reise.<\/h2>\n

Die Marke von 100 Millionen Einheiten stellt sowohl einen Meilenstein als auch einen neuen Ausgangspunkt dar.<\/p>\n

Von der Lieferung von Komponenten f\u00fcr Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor bis hin zur umfassenden Pr\u00e4senz im Thermomanagement f\u00fcr neue Energiefahrzeuge \u2013 diese Errungenschaft zeigt eindrucksvoll, dass \u201cMade in China\u201d nicht nur Skalenvorteile, sondern auch \u00fcberragende St\u00e4rke erreichen kann. Doch das Wettbewerbsumfeld der globalen Automobilindustrie unterliegt tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen; der Wettlauf um Thermomanagementl\u00f6sungen f\u00fcr neue Energien und Energiespeicher beginnt gerade erst, die Geschwindigkeit der technologischen Iteration nimmt zu, und die Erwartungen der Kunden steigen.<\/p>\n

\"img<\/p>\n

In seiner Ansprache skizzierte Lyu Xiaohua, stellvertretender Parteisekret\u00e4r und Generalmanager der Gruppe, einen Fahrplan f\u00fcr Aotecar: \u201cMit Chuzhou als Grundlage und Technologie als treibende Kraft sollte das Unternehmen die beiden Schl\u00fcsselsektoren neue Energien und thermisches Management f\u00fcr Energiespeicher intensiv bearbeiten und entschlossen darauf hinarbeiten, weltweit f\u00fchrend in thermischen Managementsystemen f\u00fcr Fahrzeuge zu werden. Die Gruppe wird Aotecar weiterhin st\u00e4rken, die Basis in Chuzhou bei der Erweiterung der Produktionskapazit\u00e4ten und beim Einsatz von Kerntechnologien der n\u00e4chsten Generation unterst\u00fctzen und so diese Basis zu einem globalen strategischen Dreh- und Angelpunkt f\u00fcr Aotecar sowie zu einem zentralen Knotenpunkt in der Wertsch\u00f6pfungskette der neuen Energiefahrzeuge im Jangtse-Delta machen.\u201d<\/p>\n

\"CzFgUyRZtl\"<\/p>\n

Qian Yonggui, Gr\u00fcnder von Nanjing Aotecar und lebenslanger Berater des Unternehmens, trat auf die B\u00fchne, um eine Ansprache zu halten. Er fasste Aotecars sechsundzwanzigj\u00e4hrige Reise \u2013 sowohl Vergangenheit als auch Zukunft \u2013 in vier Kernmissionen zusammen: den Fortschritt der Branche vorantreiben, die lokale Entwicklung unterst\u00fctzen, Talente f\u00f6rdern und Kontinuit\u00e4t gew\u00e4hrleisten sowie die Vorteile mit Kollegen teilen. \u201cAotecar will auf diesem neuen Weg neue Impulse f\u00fcr die Entwicklung der Branche beitragen\u201d, erkl\u00e4rte er. Diese Worte spiegeln die Ambitionen des Gr\u00fcnders f\u00fcr das n\u00e4chste Kapitel des Unternehmens wider und bieten zugleich einen R\u00fcckblick auf die urspr\u00fcngliche Vision, die Aotecar seit sechsundzwanzig Jahren leitet.<\/p>\n

\"8LyoRMnF19\"<\/p>\n

 <\/p>\n

In seiner Rede reagierte Pu Dongcheng, stellvertretender Sekret\u00e4r des Parteikomitees des Bezirks Nanqiao und Leiter des Bezirks, auf diese Gr\u00fcndungsmission. Er erkl\u00e4rte, dass der Bezirk Nanqiao seine Anstrengungen bei politischer Unterst\u00fctzung, Ressourcengarantien und der Abstimmung zwischen Produktion und Nachfrage weiter verst\u00e4rken werde, um Aotecar dabei zu unterst\u00fctzen, seine Pr\u00e4senz im Bereich des thermischen Managements zu vertiefen und eine f\u00fchrende Position in der intelligenten Fertigung zu sichern.<\/p>\n

\"CmPDqfgtTL\"<\/p>\n

Wang Zhenkun, Parteisekret\u00e4r und Vorstandsvorsitzender von Aotecar, erkl\u00e4rte, dass das Unternehmen an dem neuen Ausgangspunkt, der durch die Produktion des 100-millionsten Ger\u00e4ts markiert wird, die in den letzten zwei Jahren gesammelten Erfahrungen und Kompetenzen in Schwung f\u00fcr die n\u00e4chste Etappe seines Weges umsetzen werde und mit noch gr\u00f6\u00dferer Entschlossenheit auf das Ziel hinarbeite, ein weltweit f\u00fchrender Anbieter von thermischen Managementsystemen f\u00fcr Fahrzeuge zu werden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In the golden month of September, the season of bountiful harvests, the production lines at Aotecar\u2019s Chuzhou manufacturing base\u2014specifically at Plant No. 8\u2014were humming with activity as usual. As the countdown on the large screen reached zero, a lifting platform slowly raised a silver-gray automotive air conditioning compressor\u2014marking the official roll-off of Aotecar\u2019s 100-millionth product. […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1730,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-1729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-company-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1729","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1729"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1729\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1730"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aotecarac.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}